策略 在工作場所 的文化多樣性

+

其他人都在閱讀 招聘多樣性 積極尋找就業候選人從各種各樣的文化背景。 從學院或大學的配備了高度多樣化的學生群體招募，鼓勵從來自於當地的文化中心，文化氣息濃厚的團體和地方招聘求職廣告現有員工推薦。 對於更高級別的職位，你可以增加你的文化招募的影響，通過提供工作簽證擔保從其他國家誰是完成學業，在美國和高度熟練的工人，在國外都是學生，可以幫助提高你的業務的提供 技能。 提高認識的多樣性優勢 加強對文化多樣性當前存在於組織中的利益。 使用培訓課程講解，包括在公司不同的想法所帶來的好處。 納入對頭腦風暴的方法，以及如何包容和鼓勵的想法，可能不熟悉的訓練。 考慮通過公佈的採訪，在小團體，甚至在更大的小組會議討論，突出自己的多元文化的員工。 當你的員工了解多樣性對貴公司的成功的影響，他們會更急於尋求新的方式來整合文化差異納入其日常工作模式。 對於所有基於團隊的工作任務，嘗試包括來自不同文化背景的盡可能多的員工。 不僅將員工更加熟悉文化差異，你將受益於對球隊的任務增強知識基礎。 只要有可能，創建組的任務，以幫助促進員工之間的跨文化交流。 願景宣言和公司政策 構造一個表示你的公司致力於文化多樣性的企業願景聲明。 備份您的願景聲明與具體企業的政策。 在您的歧視政策包括多樣性問題，討論員工入職培訓會議的多樣性，並確保你的時間過的政策支持節假日和宗教儀式的文化差異。 訓練你的經理是對文化多樣性的人事問題的敏感，以及要承認文化獨特的想法，可以提高您的業務活動的聽眾。